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Mudar de Empresa de Multinível

Publicado em Recursos Marketing de Rede

Uma boa parte dos empresários de multinível, já passou por mais de uma empresa. Esta mudança traz sempre algum traumatismo emocional porque quem muda está a deixar alguns amigos, um projecto de vida, muita paixão, entusiasmo, trabalho, muitas alegrias, tristezas e algum dinheiro.

Eu sei, já passei por isso. É até mais fácil abandonar o multinível e arranjar um emprego do que mudar de empresa, e é isso que fazem muitos dos nossos companheiros de indústria: arranjam um emprego “normal”.

Neste artigo vou-te apontar os sinais de alarme que te avisam se chegou a hora de fazeres as malas e procurar outro grupo de trabalho.

Disclaimer: Em primeiro lugar quero esclarecer o seguinte: não é pelo facto de eu ter mudado de empresa que a empresa onde eu estava passou a ser má. Nada disso. O grupo, os métodos de trabalho também não passaram a ser maus. Não. Só não eram bons para mim, para as minhas necessidades e ambições. Mantenho amigos em muitas empresas e respeito imenso todas elas.

Ok. Feito este “disclaimer” para não ferir susceptibilidades (e por ser verdade, obviamente), vou passar a listar os sinais de alarme que te indicam ter chegado a hora de procurar outro projecto, com outra empresa, grupo e patrocinador, preto no branco:

1. Depois de vários meses de trabalho (digo “de trabalho” e não “de negócio”) não tens resultados, não ganhas dinheiro, sentes que estás a “pagar para trabalhar”.
2. Se o que precisas de fazer e gastar para te manteres no negócio é superior ao que ganhas mesmo depois de 8, 9, 10 meses ou um ano.
3. Se os teus downlines não estão a ter resultados.
4. Se a maior parte dos teus rendimentos vêm da venda directa. Neste caso não tens propriamente um negócio de rede, mas sim um negócio tradicional de venda de produtos. Este nunca te trará a independência financeira.
5. Se o teu grupo de trabalho usa a coacção psicológica para te manter a ti no negócio ou nos eventos.
6. Se falam mal de quem se foi embora, de outras pessoas ou outras empresas (para já não falar de pessoas dentro da mesma empresa e/ou dentro do teu grupo!).
7. Se o método de recrutamento que usam envolve pressão psicológica de alguma forma, normalmente num evento ao vivo, ou em conversa particular.
8. Se não estás a desenvolver o teu potencial como pessoa e sentes que gostarias de fazer as coisas de outra forma.
9. Se sentes que não podes exprimir livremente a tua opinião numa reunião, incluindo indicar melhoramentos, fazer críticas ao sistema ou apontar defeitos à liderança.
10. Se te sugerem mais ou menos enfaticamente, que não leias determinados textos, ou frequentes determinados sites ou não contactes com determinadas pessoas, sejam elas familiares, amigos, ou pessoas que estão em outras empresas, ou têm ideias diferentes.
11. Se te preparam para o receio e a competição entre pessoas em vez de te prepararem para liberdade e a colaboração.
12. Se as acções que te dizem para fazer não te agradam ou não te identificas com elas e ninguém te dá alternativas com as quais te identifiques.
13. Se parece haver amizade entre os membros do grupo, mas quando alguém decide algo diferente daquilo que é indicado no grupo, começa a ser apontado e começam a afastar-se, a criticá-lo pelas costas e a falar mal dele.
14. Se te disserem que o grupo vem primeiro que o indivíduo querendo com isso dizer que tens de deixar de pensar em ti e no teu negócio e pensar somente no grupo.
15. Se te dizem que não deves usar a Internet (neste caso é somente idiotice básica, e deves desculpá-los) ou deves usá-la “com cuidado”, seja lá o que isso for.

Se detectares alguns destes sinais dentro do teu grupo ou na liderança, deves, pelo menos, avaliar bem os prós e os contras. Não te esqueças de que não é o teu upline que te paga as contas e não é o teu patrocinador que tem a responsabilidade por cuidar da tua família. Se estes sinais estiverem presentes em elevado número, provavelmente estás a ser usado para servir os propósitos dos teus uplines.

Queres saber se, mesmo com alguns daqueles sinais acesos, vale a pena continuar a lutar no mesmo grupo e na mesma empresa?

Eu digo-te se vale a pena continuar a “dar o litro” porque, independentemente dos alertas, os resultados irão mesmo aparecer: se alguém te perguntou: “Qual é o teu sonho?” e em seguida se sentou contigo e desenhou um plano, estratégias e tarefas que te levem lá, mesmo que estes planos não passem pelo multinível.

Vale a pena continuares a lutar se o teu upline te mostrar que está mais interessado em ti do que no dinheiro que lhe dás a ganhar. Por exemplo se te disser: “se estás apertado de dinheiro, não faças o teu volume mínimo este mês e guarda esse dinheiro para tirares um curso que te melhore como pessoa, isso fará crescer mais o teu negócio no futuro”, por exemplo, ou “não vás a este evento e passa uns dias com a tua família que não estás com ela há semanas”, ou algo assim.

Se o teu upline fez ou faz este tipo de acompanhamento contigo, te coloca a ti em primeiro lugar, à frente dos seus interesses, fica com ele até à morte porque ele não quer saber do cheque, nem do negócio nem do volume, está mesmo interessado em fazer a diferença na tua vida e quer mesmo que tu te realizes como pessoa em todos os aspectos.

Afinal não é para isso que todos estamos no multinível? Para fazer a diferença na vida das pessoas?

Não te esqueças: o teu negocio é teu, é a tua vida, a tua responsabilidade e tu é que terás de responder perante ti mesmo e perante aqueles que dependem de ti acerca das tuas opções, mais ninguém.

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